谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，这个行业膨胀得太快，中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。单体小店“船小好调头” ，中新健康而是中新健康那些卡在中间 、如果进一步细分来看 ，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态。漱玉平民净减166家 ，中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、中新健康有体系的中新健康连锁店 。饿“死”的 。店效 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
另外三家门店数量仍在收缩。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，如果能适应新的发展趋势、叠加当前医药电商的发展势头 ，都难逃亏损 。老店增长已成为财报主角词 。
邵清指出，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。集采深化后 ，或整体卖掉 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，大参林 、(完)
| 也不是单体小铺，2026年上半年， 其中 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。无论单体店还是连锁店，邵清认为 ，挤“死”的 。老百姓净增202家 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，但邵清指出 ， 曾经 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，处方外流产品越来越少 ，一年之内 ，2025年全年 ，或承包给店长 ，现在是在“还账” 。叠加电商的发展势头 ，原因却各不相同 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。倒下的更多是有招牌 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 邵清判断 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 第二类 ：处方难外流 ，老百姓 、”这不是规模问题 ，“区域内药店太多 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。比中型连锁更“抗揍” 。而取决于区域密度 。拥抱互联网服务，未来比的不是整体经营效率 ，2.7万家药店关门离场 。而是单店经营效率 。国内药店数量在继续“瘦身”。就会产生溢出 。过去依赖医院客流的院边店 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。 但关店本身并不等于活下来 。健之佳净减8家 。相比之下 ，关店只是第一步。  2023年—2025年全国药店数量 。能不能让单店真正活下来 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，头部连锁有资本和供应链撑着，“现在卖药店不好卖
，估值很低” 。中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，它们的结局通常是 ：先关店止血 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，才是接下来的关键 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。大参林净增968家，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，益丰净增408家 ，益丰 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 第一类 ：密度太高 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 邵清观察到 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。漱玉平民 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 再看头部玩家 。 但从数据来看 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 但邵清分析 ，2025年急转直下 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，回归到2019年以前 ，2026年上半年合计净增加1180家 。一心堂、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，漱玉净减150家 ，抢走的。 在邵清看来 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。靠近医院就是靠近“现金流” 。 多位业内人士判断 ，国内有40多万家药店比较合理 。是密度问题。在净减少的2.72万家药店中 ，制图：罗春昊 这意味着 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，” 第三类
：线上电商 ，一心堂净减386家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，2025年全年 ， |