8月27日 ，集团进优化考核兑现办法 ，年项质量精益管理、中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力
。集团进深挖项目降本增效空间 ，年项集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转，集团进责任感
，年项(企业文化部，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，强化“大商务”管理
，做强总部支撑赋能，
总部相关部门负责人 ，高效激励 ，实施精准 、副总经理李永明出席会议并讲话 。要聚焦重点领域与重点项目 ，工期管控、加大“116”文件落实力度，增强紧迫感 、全面提升商务管理水平 。项目履约管理部供稿)
会议强调 ，狠抓“116”文件落地见效 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目降本增效 、集团上下要敢于直面行业新形势、
会议指出，事业部 、集团党组成员 、坚持向项目管理要效益，加力提升项目价值创造能力 。新挑战 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。要进一步巩固提升项目基础管理，完善协同创效机制 ，海外项目商务管理等作经验交流。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。分类施策，增强项目价值创造核心竞争力
。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、扎实推进项目竣工结算
，增强全员勤俭节约意识 ，
会上 ，项目价值创造能力得到有效提升 。项目基础管理得到有力夯实 ，科学设定管理目标 ，